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As duas caras do Janus: O conflito como fonte de (im)previsibilidade na tomada de decisão

机译:Janus的两个面孔:冲突是决策中(即时)可预测性的根源

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摘要

Perante uma situação de escolha entre opções que implicam uma troca entre dois ou mais atributos, a escolha de uma delas significa abdicar das vantagens da outra opção, o que leva a conflito. Modelos formais de tomada de decisão consideram o conflito apenas como uma fonte de imprevisibilidade na escolha (o decisor sente-se incerto quanto à decisão a tomar). No entanto, um modelo recente, o modelo da Escolha Mediada pelo Conflito (EMC), considera o conflito também um factor explicativo na tomada de decisão (ao sentir conflito, o decisor recorre a pistas na situação da escolha para fornecerem argumentos a favor de uma decisão). Neste artigo, apresentamos uma revisão do modelo EMC e dos modelos que o antecederam, comparando as previsões dos diversos modelos.
机译:面对在两个或多个属性之间进行交换的选项之间进行选择的情况,选择其中一个意味着放弃另一个选项的优势,从而导致冲突。正式的决策模型仅将冲突视为选择中不可预测性的根源(决策者对做出的决策感到不确定)。但是,最近的模型(以冲突为媒介的选择(EMC)模型)将冲突视为决策的解释性因素(当感觉到冲突时,决策者会在选择情况下使用线索来提供有利于决策的论点。决定)。在本文中,我们将对EMC模型及其之前的模型进行回顾,并比较不同模型的预测。

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